随需应变媒体报道网络研讨会:当前环境下的战略性人才规划和领导

来源:本站原创 发布时间:2021-11-03 17:28

  这段不确定时期给企业主、领导者和人力资源专业人员带来了新的挑战,Partale的Phil Jordan深入了解了一些基本事项,这些事项将有助于企业在未来一段时间内有效管理团队。

  招聘关系:对员工工作安排进行更改的关键考虑因素和流程。例如:减少工作时间和/或工资,要求员工休年假,申请工作人员津贴,以及通过裁员取消角色战略性人员规划:如何拥有一个有能力和可用的团队来提供短期服务的方法,中长期商业目标人才考虑:探索关键人才和高潜力人才之间的差异,以及识别、媒体报道管理、激励和留住关键人才的方法。当前环境下的领导:洞察如何管理远程劳动力,以及了解个人激励因素的重要性员工福利:洞察和选择如何制定适合当前环境的整体员工福利方法

  

随需应变媒体报道网络研讨会:当前环境下的战略性人才规划和领导

  他们的话,而不是我们的话!听听一些与会者对本次会议的看法

  基于深厚的人力资源经验,非常出色地展示了个人见解。高深的知识,以深思熟虑,清晰的方式呈现。没有华夫饼!总体来说真的很享受!感谢您分享宝贵的见解和经验。现在就来关注一下演讲者:Phil Jordan是人力资源合作和咨询公司Partale的创始人。在推出Partale之前,Phil在人力资源行业积累了15年的经验,最近是Challenger的人力资源主管。

  Partale与客户合作,媒体报道以满足其所有人力资源要求或补充大型企业的人力资源职能。此外,他们还可以为业务部门提供即时的人力资源建议,或从事人力资源咨询工作,以提供特定的工作。

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